Контроль качества услуг связи и соблюдение SLA у оператора
· обновлено
SLA — соглашение об уровне услуги: что именно предоставляется, по каким показателям измеряется качество, что считается нарушением и какие последствия за ним следуют. Контроль соблюдения требует трех вещей: измеримых показателей, автоматической фиксации отклонений и процесса, который на эти отклонения реагирует. Без последнего замеры превращаются в отчет, который никто не читает.
SLA — соглашение об уровне услуги: что предоставляется, как измеряется качество, что считается нарушением и что за ним следует. Контроль соблюдения — отдельная работа, и смысл ее в том, чтобы отклонение приводило к действию. Отчет сам по себе ничего не меняет.
Из чего состоит соглашение
| Раздел | Что описывает |
|---|---|
| Состав услуги | Что именно предоставляется и в каких границах |
| Показатели и нормативы | Измеримые величины с целевыми значениями |
| Методы контроля | Чем и как измеряется, какой источник данных считается верным |
| Фиксация нарушений | Как определяется отклонение и кто его подтверждает |
| Последствия | Что происходит при нарушении норматива |
Последняя строка делает соглашение работающим документом. Показатели без описанных последствий остаются пожеланием, и по ним не спорят, потому что спорить не о чем.
Три условия работающего контроля
Измеримость. Показатель, который нельзя посчитать из данных систем, контролировать невозможно. «Качественное обслуживание» измеримым не является, «время восстановления после сбоя» — является.
Автоматическая фиксация. Отклонение должно фиксироваться системой, а не человеком по итогам периода. Ручная фиксация дает выборочную картину и приходит слишком поздно, чтобы на нее реагировать.
Процесс реакции. У каждого типа отклонения должен быть адресат и срок. Без этого замеры превращаются в отчет, который читают раз в квартал, и качество от них не меняется.
Чем это закрывается в контуре
Отдельной системы класса Service Quality Management в актуальном каталоге Forward нет, и обещать ее мы не будем. На практике задача распределена между продуктами контура:
Forward BPM ведет процессы обработки обращений и инцидентов со сроками по этапам. Forward WFM планирует полевые работы и помечает наряды с риском нарушения SLA, чтобы диспетчер видел их раньше срока. Forward CRM хранит историю обращений клиента, без которой разбор спорного случая опирается на память сторон.
Сторона оператора и сторона поставщика
У SLA всегда две стороны. Оператор связи отвечает по соглашению перед своими корпоративными клиентами; вендор расчетных систем — перед оператором. Второе описано на страницах технической поддержки и managed services, где уровень SLA определяет и состав работ, и стоимость договора.
Повышенные обязательства стоят денег с обеих сторон: резервирование, дежурные смены, сокращенные сроки реакции. Считать эту стоимость правильнее до подписания.
В проектах
Требования к приемке по регламентам заказчика для систем класса mission critical проходил контур «Транстелекома». В «Алма ТВ» объединение шестнадцати филиалов потребовало единых правил обслуживания вместо шестнадцати разных. В «ВТБ Мобайл» миграция шла с сохранением непрерывности услуг связи — это обязательство и было главным показателем проекта.
Вопросы и ответы
Что входит в соглашение об уровне услуги?
Описание предоставляемых работ и услуг, показатели качества с нормативами, методы и инструменты контроля, порядок фиксации нарушений и последствия. Последний пункт делает соглашение работающим: без описанных последствий показатели остаются пожеланием.
Какие показатели обычно измеряются?
Доступность услуги за период, время реакции на обращение, время восстановления после сбоя, доля обращений, решенных с первого раза. Конкретный набор зависит от услуги: для канала связи важна доступность, для обслуживания — сроки реакции и восстановления.
Чем контроль SLA отличается от мониторинга?
Предметом измерения. Мониторинг смотрит на техническое состояние: работает ли узел, какая нагрузка, есть ли ошибки. Контроль SLA смотрит на обязательство перед клиентом: уложились ли в норматив, сколько нарушений за период, к чему они ведут по договору. Мониторинг — источник данных для второго, но сам по себе вопрос о соблюдении соглашения не закрывает.
Зачем оператору повышать уровень SLA?
Он монетизируется напрямую в корпоративном сегменте: гарантированный уровень доступности и сроков восстановления — предмет договора, за который клиент платит отдельно. Обратная сторона в том, что повышенные обязательства требуют резервирования и дежурных смен, и считать их стоит до, а не после подписания.
Есть ли у Forward отдельный продукт для управления качеством услуг?
Отдельной системы класса Service Quality Management в актуальном каталоге продуктов нет, и заявлять обратное мы не будем. Задача решается средствами контура: Forward BPM ведет процессы обработки обращений и инцидентов со сроками, Forward WFM планирует полевые работы и помечает наряды с риском нарушения SLA, CRM хранит историю обращений клиента. Что потребуется в конкретном проекте, определяется на обследовании.
Как SLA связан с договором на сопровождение?
Напрямую: в сервисном договоре уровень SLA — основной предмет соглашения, от него зависит и состав работ, и стоимость. Порядок обработки обращений по приоритетам описан на странице технической поддержки, модель с передачей эксплуатации — на странице managed services.
По теме
- BPM-система Forward — управление и автоматизация бизнес-процессов
- WFM-система Forward — управление персоналом и рабочими ресурсами
- CRM для оператора связи и подписочного бизнеса — Forward CRM
- Конвергентный BSS/OSS для оператора «Транстелеком», Казахстан
- Построение биллингового центра для «Алма ТВ»
- Миграция MVNO на новую BSS: кейс «ВТБ Мобайл» за 5 месяцев
- BSS и OSS в телекоме: чем отличаются и из чего состоят
- CRM для оператора связи: лицевой счет, тарифы и обслуживание
- Биллинг в телекоме: как устроен и как его выбирают